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7位行业领导者解释了如何打击喉咙故障

作者:admin发布时间:2019-01-04 12:45

### by Georgina Ustik— 在TNW答案中### 你并不特别 - 每个人都失败了。 ### 重要性在于你如何应对失败,并学会在你之后反弹“你被解雇了,你失去了一个客户,或者你的高科技性玩具公司的想法被击落。 ###访问硬叉。### TNW答案是我们和我们的现场Q& A平台读者可以采访STEM行业的领导者和破坏者。今年,我们举办了30场TNW答案会议,由领导者,破坏者和专家小组主持,包括加密货币,美容技术,大麻,太空探索,新媒体艺术等等。 ### [ 123]对于这篇文章我们将今年从我们出色的主持人那里学到的一些事情汇总在一起,介绍了他们如何处理职业挫折和失败,以及他们后悔的事情。 ### Adeo Ressi,首席执行官创始人研究所是一项在全球近200个城市开展业务的创业项目,曾写道:“作为一名企业家,你会被搞砸,你会感到谦卑。 “当被问及企业家应该如何第一次为此做准备时,Ressi回答说: ### ”企业家精神非常困难。方正研究所致力于帮助企业家取得成功,这是一种准备方法。你能做的最好的事情就是相信自己,相信自己的使命。无论事情多么艰难,当你相信时,一切皆有可能。“ ###
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在今年的阿姆斯特丹TNW会议期间,我们非常幸运地拥有麻省理工学院媒体实验室媒体艺术与科学助理教授Danielle Wood,不仅会说话,还会加入我们的TNW Answers会议。伍德谈到了她进入STEM领域的经历: ### “作为一名研究工程学的本科生,我有时候考试不及,觉得我在课堂上听不到概念。我对每个人,特别是女孩的建议是,当你在学业上挣扎时,你不会严厉地评判自己。“ ### ”相反,请求朋友,老师和导师的帮助;即使他们第一次努力,也要再次尝试。并寻找能够解释具有挑战性的数学或科学概念的人这对你来说很有意义。“ ### Vimeo首席执行官Anjali Sud是今年TNW会议的另一位发言人 - 她的演讲题为”如何在90天内完全改变你公司的发展方向“ “她也加入了我们的TNW答案。 ### 当被问及她加入Vimeo时犯了什么错误时,Sud回答说:”动作不够快。“ ### ”特别是,我希望我更快地重新组织我们的内部团队,以配合我们对创作者的重新调整策略。我花了几个月的时间才到达那里,当我回想起来时,我认为我们可以扯掉这个变速器并使这些变化更快。“ ### 在34岁时,Sud完全被认可。改变Vimeo的商业实践。她经常在采访中谈到从来没有一个合适的时刻o经历了巨大的变化,但往往有很大的回报。 ### 当被问及是否将这种理念应用于Vimeo以外的个人和职业生活的其他领域时,Sud回答说: ### “我认为改变是艰难而可怕的,无论是在你的个人生活还是职业生涯中。但是有时你会直觉地知道需要改变。您有信号表明现状不起作用。当这种情况发生时,我总是愿意并愿意做出改变。“ ### ”当你不确定是时候改变时,更难的是。在这些时刻,我试图将它带回更高的目的。在考虑Vimeo时,我会问'对我们的用户来说什么是正确的?我们完成赋予创作者权力的使命的最佳方式是什么?'“ ### “在考虑自己时,我会问'对我来说什么是对的?什么会让我开心,挑战和满足?'“ ### 开始一个新项目是很困难的,但是当每个人都认为它会失败时你会怎么做? ### 今年我们TNW答案主持人的数量惊人地经历了同样的事情,让我们想知道“注定”和怀疑的项目,公司和产品是否更能抵抗失败。 ### Kenny Ewan建立了世界上最大的农民对农民数字网络Wefarm。它连接了50多万农民,努力建立一个可以帮助当地农民获得成功的知识网络。 ### 当被问及当地农民是否有任何阻力加入时,Ewan回答说:“我们确实看到农民有一些关于加入的问题,或他们想要了解系统的问题,但我认为这是非常健康的并且值得鼓励。“ ### ”很多农民都很难相信这是完全的自由系统,往往是因为他们之前已被利用。但我们花了很多时间建立对我们品牌的信任,而我们最强大的声音就是口碑推荐。我们也让农民很容易离开,如果他们不喜欢它......但幸运的是,这是非常罕见的!“ ### 苏格拉底罗森菲尔德,iheartjane的首席执行官,一个在线大麻市场,前阿帕奇直升机飞行员和美国陆军游骑兵谈到了在大麻行业工作所带来的内在斗争,但最终是乐观的 ### 但当被问到他的公司如何他回答道,“随着美国对大麻的政治和文化抵制,他们回答说:”作为企业家,我们将障碍视为机遇,并相信如果我们能够在监管中履行问责制和合法性,我们就能取得成功。我们可以做得很好。“ ### 最终,我们是最糟糕的批评者。那么你如何克服过去的错误和失败的时刻? ### 在我们的女性扰乱欧洲技术小组讨论会上,The Next Women的项目经理Rixt Herklots说:“我最大的挑战是庆祝我的成就。事实上,我很少这样做,但对失败透明?哦,是的!分享你的错误是非常有价值的。失误。每个人都应该这样做。“ ### 在我们最近的TNW答案会议上,我们问过Backstage Capital的首席执行官兼创始人Arlan Hamilton,为什么人们如此自豪地分享他们的应用程序,被社交媒体上的Backstage Capital拒绝。她回答说:“我认为Backstage是一个运动的一部分,而不仅仅是一个风险基金,一个工作室或一个加速器。” ### “我认为我们是一个长期以来的社区的一部分被忽视,低估和低估,他们不再支持它了。因此,我们努力尊重每一个人,尊重得到认可和赞赏,并回到我们身边。这是周期性的。这是一种共同的尊严。“ ### 并非我们所做的一切都会成功,接受这一切是最终成功的一部分。 Sharmadean Reid是beautystack的联合创始人,这是一个美容预订平台,可以为独立的美容公司提供支持赚钱的离子,分享了为什么你需要推动失败并且做出一些事情:“如果我释放它并且它有点不好就没有人会死。” ### “它太吵了在那里,他们可能不会注意到。最好把事情搞清楚。如果你不发货,你永远不会学到。我几个月前将一个版本的beautystack发布给一小群10人,以获得一些反馈。这太难看了,令人尴尬!但是我们很快发现了哪些有效,哪些无效。你需要建立,运送,测试和学习。“ ### 2019将取得许多成功,以及许多失败。花时间回顾2018年,并从错误中吸取教训。 ### 在此之前,我们将继续关注领导者和破坏者,例如TNW答案中的特色ance and perspective。 ### 对于你喜欢举办会议的人有一个想法吗?请在下面的评论中发帖或发送电子邮件至 georgina@thenextweb.com

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